敢于亮劍 · 效趣相伴 —— 2024年度公司培訓工作掠影
2024年悄然而過,一年的學習活動也接近尾聲。回望這一年來,在公司降本增效的要求下,本年度學習活動聚焦于“有效性、趣味性”發力,雖然數量有所減少,但是在既往幾年培訓工作的鋪墊下,培訓計劃順利完成。
本年度培訓工作分為兩大系列,其一為崗位技能提升訓練營,其中包括管理技能提升,以及內訓師崗位技能提升,助力管理意識強化和管理能力提高。除此以外,還針對全員進行了學習方式的創新,先后開創了多種團建模式,在全員范圍內開展,為員工提供滿滿的情緒價值。
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崗位培訓 · 技能提升
年初至今,我們開展了三期主題鮮明的崗位技能提升內訓營。
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2024.5——主管級人員—蓄力賦能·勵遠致新
5月,針對主管級人員舉辦了以“蓄力賦能·勵遠致新”為主題的培訓。這次培訓以《從過程到目標的管理》為核心課程,通過對目標和過程概念和重要性的理解,引發主管們的思考,并通過具體管理方法的體驗,讓主管們在課堂上“拿到”實際的管理工具,有理論,有實操,有方法,讓主管們受益匪淺。此次培訓,我們還引入了OH卡,通過對內心的探知,完成了團隊的進一步融合,讓主管們在工作中能夠有更多的融洽。
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2024.9——班組長人員—協作聚能·持之以恒
9月,我們針對班組長人員推出了“協作聚能·持之以恒”的主題培訓。此次培訓以《有效的問題分析與解決》為主題,通過問題的確定、問題的分析、問題的解決等幾個方面,對問題進行了全面深入的剖析,讓班組長們從更深層次對“問題”進行認知,進而讓科學有效解決問題的方法變為自身的技能,在工作和生活中加以應用。此次培訓,我們將最新研發的團建項目“協力競技賽”帶入課堂,將中國古典建筑與課程結合,采用團隊間競賽的方式,讓學員們在緊張激烈又趣味十足的比賽中深入的理解了團隊配合、高效合作的重要性,并且通過一輪輪比賽的推進,讓班組長之間的同事之情得到了升華。
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2024.11——內訓師團隊—“善導”“會演”
11月,我們還特別為公司內訓師團隊設計了兩場強化專題課。通過對培訓技能“善導”和“會演”兩項能力的強化,讓內訓師們的培訓技能有所精進。此次學習重點以現場演練為主,通過“真實場景的真實演練”來打破內訓師內心的壁壘,推動內訓師邁向更高的水平,將內訓工作真的用心做好,為公司培養合格的、優秀的人才做出切實有效的努力。
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團建創新 · 服務員工
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在常規培訓之外,我部門針對團建形式開展的創新也小有成效,其中裸心會、OH卡的引入,讓團建更加走心,也為公司員工帶來新的體驗。我部門獨創的“協力競技賽”更是為本年度培訓工作增添了光彩,這一競賽,不僅結合了濃郁的中國傳統文化,還對競賽機制進行了周密的設計,讓參加活動的學員體會到全情投入的暢快。這些活動的創新,都是基于更好的為員工服務,更好的接納和疏解員工的情緒,精心的設計、準備、實施收到了員工們的一致好評,甚至成為員工們津津樂道的主題,這也是我們想要達到的目標。本年度這一創新嘗試的成功,也讓我們深刻的體會到:只有真的為員工著想,才能為員工接納;培訓不應該是一成不變的,創新也是培訓工作最關鍵的主題。
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為了更好的服務于廣大員工,我們部門全體人員也始終堅持厲兵秣馬,不斷提升對自己的要求,在經費有限,外出學習機會減少的前提下,我們在原有每周例會學習和每月主題學習的基礎上,開啟了內部每日學習,充分利用碎片化時間,不斷充電,保持學習的熱度,保持團隊的積極向上風貌。只有我們能力強了,心態對了,才能更好的引領員工。這也是我們部門一直以來對自己的要求:始終要成為一盞明燈,不論外界是光明還是黑暗,為向往光明的員工指引方向,送去光明。
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2025年即將來臨,培訓作為我們部門的重要工作,在新的一年定要做好規劃,要做好“克服困難,甚至迎難而上”的準備,把劍時常拿出來磨一磨,面對困難如果畏首畏尾,劍鋒終將失去鋒芒!期待,明年,我們的寶劍鋒從磨礪出!
一起努力吧!
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